Зміст
- Типи менеджерів за композицією команди й повноваженнями
- №2. За якою методологією ви працювали? / Які методології знаєте? (при відсутності досвіду)
- «Аби виконати тестове для Google, мені довелося звільнитися і робити його 2 тижні»
- Дивитись більше
- «Жінка не може поєднувати кар’єру та сім’ю і зазіхати на суто чоловічу територію». А ми кажемо — усе жінка може!
Хтось із моїх знайомих, потрапивши до Google, вказав мене як потенційно гарного кандидата. Google раз на 3-6 місяців протягом 2 років пропонував мені пройти співбесіду. Рядок у CV про роботу в Google відкриває двері до будь-якої компанії. Проте за даними звітів, до IT-корпорації щороку надходить понад 2 млн CV, а конкурс на місце становить приблизно 428 осіб — більше, ніж у Гарварді, Єлі чи Стенфорді. У мене було величезне бажання розвитку, тож я знайшла свій шлях.
Уважно продивіться вакансію, визначте, що в ній найважливіше та робіть на цьому акцент. Попросити колишніх роботодавців надати рекомендації. Систему гейміфікації, внутрішню валюту (нетпікси) та магазин «Netpeak Store» з мерчем, літературою та технікою. Зберегти моє ім’я, e-mail, та адресу сайту в цьому браузері для моїх подальших коментарів. Розроблений додаток вирішував проблему доступу до контенту у фоновому режимі.
Типи менеджерів за композицією команди й повноваженнями
Допоможе прокачати системне мислення й систематизувати підхід до життя. Серед розробників існують спеціалісти, яким недостатньо просто писати гарний код. Їхня мета — створювати ефективні практики, що поліпшують роботу команди. Щоб стати лідом, важливі технічні та організаційні навички.
- Для прокачування навичок прогнозування треба розуміти проєкт у комплексі, оцінювати «вузькі місця» й визначати ризики.
- Це пов’язано з тим, що колеги обговорюватимуть вирішення тих чи інших завдань.
- Цей пункт з якоїсь причини призводить новачків у розгубленість.
- Можна написати про організаційні скіли, про те, що ви любите знаходити логіку та допомагати людям розбиратися у складних речах.
- Проджект-менеджери у таких організаціях поєднують безліч функцій, тому це гарний старт для освоєння навичок та знайомства з процесами.
Він уже не пише код (за рідкісним винятком), його функція полягає в розподілі навантаження на спеціалістів, відстежуванні підсумків проєкту і відповідальності за проєкт у цілому. Щоб дорости до цієї посади, розробникові треба team lead вакансії опанувати багато знань, володіти лідерськими якостями, виявляти ініціативність і розвивати софт-скіли. Це питання полягає в тому, щоб оцінити, наскільки добре ви розумієте різницю між пріоритетом та критичністю багів.
№2. За якою методологією ви працювали? / Які методології знаєте? (при відсутності досвіду)
А сорок кіло бойової викладки цілий день вони теж будуть тягати? Фокусується на спілкуванні та кооперації з клієнтом. Вільно володіє українською та англійською мовами. Ні, оплата проводиться тільки на розрахунковий рахунок.
Як допомогти людині пройти тернистий шлях ньюкамера, якнайшвидше влитися в команду і вийти.. З розширенням команди розробників виникає потреба в ефективному керівництві. Щоб поєднувати «технічне» та «управлінське» лідерство, треба розвивати різноманітні скіли. Це гарантує зростання до тімліда й вибудування злагодженої роботи engineering-команди в компанії мрії.
«Аби виконати тестове для Google, мені довелося звільнитися і робити його 2 тижні»
Портал DOU.ua 2020 року опублікував дослідження зарплат тімлідів та інших IT-спеціалістів в Україні. В опитуванні взяло участь понад 10 тисяч респондентів, 47,2% з яких працюють у Києві. На другому місці Харків з 14,1%, а на Львів прийшлося 11,7% учасників дослідження. Більша частина учасників працює у сфері вже 1-2 роки (31%) чи 3-5 років (34,4%).
За цей час я навчилася вирішувати найрізноманітніші маркетинг-завдання. Це дало змогу поліпшити бізнес-результати https://wizardsdev.com/ компанії у 5 разів. Впевнена, що цілі, які ви ставите перед маркетологом, мені під силу.
Дивитись більше
Окрім того, потрібне вміння делегувати завдання і старатися не затіняти інших членів команди, що вдається далеко не всім. Також тимлід має розуміти бізнес-сторону проєкту, для комунікації завдань та оптимального докладання зусиль команди. Він має добре знати команду, сильні і слабкі сторони кожного її члена. В ідеалі тимлід набирає її самостійно, що потребує вміння розбиратись у людях і налагоджувати з ними контакт. Які навички потрібно мати, щоб стати лідом команди? Про це ми поспілкувалися з розробниками, дизайнером, девопсом і тестувальником, які пройшли шлях до тимлідів.
Не варто також говорити, що вам мало платять, тому ви шукаєте «тепліше» місце. Якщо ж йдеться про менеджерське інтерв’ю, то глибоких технічних питань зазвичай не задають — акцент саме на софт скілах, загальному досвіді та підході до вирішення завдань. Тому на таких зустрічах буде достатньо рівня Intermediate+, щоб пояснити, що подобається в роботі та відповісти на загальні питання. Рекрутер розмовляє з кандидатом на 5-10 хвилин і задає йому загальні питання про його роботу та досвід.